智能電網(wǎng)在歐美等其他國(guó)家已基本走完了去除管制、競(jìng)爭(zhēng)化的市場(chǎng)過(guò)程，中國(guó)則正走在改革的路上。SAP認(rèn)為，在中國(guó)的智能電網(wǎng)領(lǐng)域，當(dāng)前阻力一是來(lái)自電網(wǎng)企業(yè)各級(jí)員工及全國(guó)用電客戶理念的轉(zhuǎn)變，二是在于可行的舉措及可落地的項(xiàng)目。在中國(guó)，SAP正在探索如何通過(guò)SAP HANA來(lái)幫助智能電網(wǎng)完成落地。

SAP亞太及日本行業(yè)和解決方案副總裁馮靄蓉

    2010年我國(guó)曾做出規(guī)劃，智能電網(wǎng)需要10年時(shí)間建設(shè)，一共分為三個(gè)階段：2009年到2010年是試點(diǎn)階段；2011年到2015年是建設(shè)階段；2016年-2020年是引領(lǐng)提升階段。國(guó)家電網(wǎng)宣布將在今后5年內(nèi)投資2500億美元，全面加快智能電網(wǎng)的發(fā)展，其中450億美元將用于發(fā)展智能電網(wǎng)技術(shù)。根據(jù)中國(guó)政府的三步走發(fā)展計(jì)劃，從2016年到2020年，中國(guó)將會(huì)另外投資2400億美元，以打造一個(gè)更強(qiáng)大，更智能的電網(wǎng)。

    SAP 亞太及日本區(qū)行業(yè)和解決方案高級(jí)副總裁馮靄蓉女士，通過(guò)與SAP中國(guó)團(tuán)隊(duì)在前期調(diào)研及具體項(xiàng)目實(shí)施中的情況，分析了中國(guó)的智能電網(wǎng)項(xiàng)目現(xiàn)狀。她表示，在中國(guó)除了發(fā)電市場(chǎng)已經(jīng)開始充分競(jìng)爭(zhēng)外，輸電、配電、售電、調(diào)度、表計(jì)運(yùn)營(yíng)等業(yè)務(wù)還集中在國(guó)家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)這兩大集團(tuán)。在市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境里，企業(yè)會(huì)經(jīng)歷優(yōu)勝劣汰，收購(gòu)或被并購(gòu)也時(shí)有發(fā)生。巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力之下，生存和發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)。國(guó)內(nèi)電力企業(yè)發(fā)展速度很快，但目前正處在改革過(guò)程中，相關(guān)法律法規(guī)和制度建設(shè)都還在進(jìn)一步完善之中。

    SAP致力于理念的引導(dǎo)和超前的研發(fā)。目前SAP是全球公用事業(yè)行業(yè)建議委員會(huì)智能電網(wǎng)分會(huì)的會(huì)員，積極和其他電力企業(yè)會(huì)員進(jìn)行溝通，探討智能電網(wǎng)的業(yè)務(wù)需求、發(fā)展趨勢(shì)及智能電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)制定，把這些需求及標(biāo)準(zhǔn)融入到自己的產(chǎn)品研發(fā)中去。在落地層面，SAP自身也建立了未來(lái)能源中心，這個(gè)體驗(yàn)中心描繪了未來(lái)能源的使用、存儲(chǔ)、節(jié)能、智能電網(wǎng)供應(yīng)和需求的平衡、調(diào)度、需求側(cè)管理、分時(shí)電價(jià)及計(jì)費(fèi)、電動(dòng)汽車充電及計(jì)費(fèi)等，推動(dòng)把理想變成現(xiàn)實(shí)。