隨著光伏產業(yè)在全球范圍內的蓬勃發(fā)展，有數據顯示目前全球范圍內直接或間接服務于太陽能光伏產業(yè)的人數達到了17萬。而2007年中國光伏產業(yè)的產值逾千億元，從業(yè)人數超過10萬。人們對光伏產業(yè)投資的熱情幾乎涉及了產業(yè)鏈的方方面面，然而隨著歐元貶值、金融危機對全球帶來的沖擊，光伏行業(yè)也未能幸免，國內光伏組件市場已經遭受了嚴重的影響。在光伏產業(yè)寒意漸濃的時候，本期我們關注的是金融危機影響下中國光伏產業(yè)的發(fā)展。

劉代炯，副總經理，浙江太陽谷能源應用科技有限公司

    光伏產業(yè)的發(fā)展模式是由政府補助扶持形成企業(yè)獲利,進而擴大經濟規(guī)模最終形成自由市場競爭。估計至少未來5年內光伏產業(yè)仍不能脫離政府補助,同時進入資本密集與技術更新換代的激烈競爭期,以達成10年內全球光伏發(fā)電平價上網的 “圣杯”為終極目標�，F在匯率金融海嘯的襲擊下,光伏產業(yè)中的晶體硅電池片廠的因應之道,個人以為可以從以下三方面著手:

1.原材料供給端:半導體產業(yè)景氣減緩及原材料產能的釋放,甚至太陽能級冶金硅的出現,多晶硅原材料合同價小幅波動,現貨價回落,由此判斷2009年后長晶切片廠鎖定利潤的能力增強。而各晶體硅電池片廠在競相擴產及其它種類太陽能電池片分食市場下,不免減價競爭。面對全球景氣趨緩與成熟市場的政府補貼縮水,應謹慎審視自我在光伏產業(yè)鏈垂直整合或垂直分工的定位,以有限資金進行有效的策略性切入來降低進料成本提高競爭力。

2.提高生產效率與效益:目前晶體硅電池片廠產能利用率與設備使用率多不理想, 應該回歸企業(yè)營運基本面,著力于改善實際產量/設計產能、營收額/設備資本額、營利額/設備折舊額等衡量指標。具體降低營運成本的措施可能有:工藝優(yōu)化以提升光電轉換效率與良品率;落實日常點檢與周期性預防保養(yǎng)以提高內外圍設備妥善率即可生產時間A/T與平均故障時間MTBF指標;完善訓練機制以提高人員技術水平的平均復機時間MTTR指標;適度全自動化以提高單位時間產出及縮短生產周期;原物料與能源使用節(jié)約合理化;加強后勤管理保障及時備料與應急生產預案等等。

3.創(chuàng)新與研發(fā):現有主流晶體硅電池生產工藝在最佳匹配優(yōu)化及持續(xù)投產下,重復驗證了其光電轉換效率的局限性。在多晶供料無虞的情況下,晶體硅電池片廠中長期技術發(fā)展應以自身特色工藝需求(例如變更電池結構或生產工藝流程;引進或開發(fā)新型輔料或設備),向上游供料端要求硅片技術規(guī)格(摻雜、少子體壽命、電阻率、厚度等等) 以期光電轉換效率最大化與成本最優(yōu)化,并聯合下游組件共同開發(fā)質量保障的高階或低階特色產品以滿足不同市場需求,創(chuàng)造自身企業(yè)一片藍海。

新能源產業(yè)屬于國家民生戰(zhàn)略，過去十年DRAM內存產業(yè)或TFT平面顯示產業(yè)與光伏產業(yè)有著高度的相似之處，這對光伏產業(yè)未來的發(fā)展不無借鑒之處。希望中國市場光伏發(fā)電早日平價上網,未來更創(chuàng)輝煌。

明杰，太陽能營業(yè)部技術部副課長，京瓷（天津）商貿有限公司

    我在太陽能行業(yè)已經工作了四年，在這四年里經歷了太陽能行業(yè)的三次巨變。當京瓷公司剛剛進入中國的時候幾乎賣不出去一塊太陽能電池板，當時公司的銷售每天處于極度緊張的狀態(tài)，沒有銷售收入，但日常費用之處卻很大，每天做市場調查與研究，每天跑客戶，逐步打開了市場；后來發(fā)展到采購必須需要提前三個月的時間才可以排到需要采購的電池板，擁有相對穩(wěn)定的客戶群，公司太陽能事業(yè)部處于太陽能電池的賣方市場。而當前歐洲石化廠削減了近一半的使用量，國內法律法規(guī)還不明朗，我們又處于相對來說比較緊張的階段。

中國在太陽能這一新能源上投入的資金還是有限的，各個地方的太陽能資源完全不同，規(guī)定全國的統一收購電價也許不適合，但是太陽能電力收購是勢在必行的，很多國家在發(fā)展太陽能產業(yè)的時候都是先走鼓勵安裝太陽能系統，然后慢慢解除補助政策這樣的發(fā)展的道路，我認為國家的政策是太陽能事業(yè)發(fā)展的最有利的保障。

劉昶，歐洲區(qū)總監(jiān)/駐歐洲區(qū)代表，China Sunergy

    對于國內的光伏市場，從硅晶電池來講，不同企業(yè)之間的差異化已經顯現，具備資金、技術以及品牌優(yōu)勢的企業(yè)在未來幾年將主宰硅晶電池市場；而以代工為主的中小型企業(yè)將面臨市場轉型期的嚴峻挑戰(zhàn)，甚至極有可能將被市場所淘汰；同時，有越來越多的企業(yè)開始主攻薄膜電池市場。當前，薄膜電池雖然在生產成本上占有優(yōu)勢，但是在初期設備上的投入以及研發(fā)上的投入要比硅晶電池昂貴得多，而未來，薄膜電池隨著硅晶電池原材料價格的下降而備受壓力，轉換效率的有效提升將是薄膜電池不得不面臨的挑戰(zhàn)，有獨特know-how的組件生產工藝對薄膜電池企業(yè)的生存和壯大顯得尤為重要。

歐洲市場的下滑，以及美國金融危機將會對國內光伏產業(yè)產生一定的影響。西班牙政府開始鼓勵光伏應用向屋頂發(fā)展，而不是以往的需要巨大投資支撐的地面系統；而意大利的銀行對大中型項目放貸的放緩，以大項目居多的意大利南部尤其是在西西里島所受沖擊較大，以及意大利政府繁冗、復雜的項目審核批準程序，將使意大利將不會如大家所期有一個大的市場的爆發(fā)；美國雖然是預期的下一個爆發(fā)的光伏需求市場，但伴隨金融危機的惡化，美國同樣將面臨融資上的困難，給光伏產業(yè)的全面發(fā)展帶來阻力，產品的銷售帶來影響。

但從總體來講，光伏產業(yè)的發(fā)展前景非常大，而歐盟很早就開始討論對新能源的支持，鑒于環(huán)保和能源結構方面的考慮，中國政府也必將會大力推進新能源的應用。一個行業(yè)從開始發(fā)展到爆發(fā)，再到健康有序的發(fā)展需要一個過程，技術的提升、人才儲備的累積、行業(yè)的細分和整合都將是國內光伏產業(yè)所需要經歷的。

潘盛，副總經理兼技術總監(jiān)，常州億晶光電科技有限公司

    畢業(yè)伊始我便有幸進入到了光伏行業(yè)，親身經歷了光伏行業(yè)的爆炸式發(fā)展，感受了多晶硅料從最初的十幾美元一公斤，到現在三四百美元一公斤。特別是無錫尚德上市之后，施振榮完成了從科學家到富豪的華麗轉身。一個個創(chuàng)富神話又不斷的出現在這個行業(yè)，彭小峰、苗連生等，無不刺激著大家的神經。

暴利、供不應求、門檻低，這就是一般行外人士對光伏行業(yè)的樸素理解。在這樣的簡單理解之下，大量的人開始風風火火的投入到了這個新生的行業(yè)，其中不乏抱著掙一把就跑的思想的人，使得整個行業(yè)終于走向了瘋狂。原材料的短缺，催生了大批的倒爺；銷售的火爆，導致了質量的下滑；標準的不健全，造成了大量的以次充好；人才的短缺，引發(fā)了劇烈的人才流動。

今年十月，光伏產業(yè)的冬天悄然而至，金融危機、歐元匯率下跌、歐洲市場萎縮，光伏行業(yè)在一陣喧囂過后終于迎來了短暫的寧靜。這寧靜代價便是無數的光伏企業(yè)在苦苦的支撐，這寧靜的背后更引發(fā)了無數的業(yè)內有志之士的反思。

光伏行業(yè)的出路在哪里？曾經的炙熱讓我們舍棄了長遠，追逐那短暫的利益，忘卻了我們的生命之源——降低發(fā)電成本。降低發(fā)電成本意味著光伏行業(yè)要有更大的發(fā)展企業(yè)就必須要不斷降低原料成本、降低能耗、提高電池效率、提升產品品質、延長組件使用壽命等等。

當產業(yè)春天再次來臨的時候，我們的行業(yè)能夠以一個更加嶄新的面貌出現。