由于各國網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和市場的情況不同，在基礎(chǔ)設(shè)施共享的具體操作層面也有很大差別。比如美國基礎(chǔ)設(shè)施共享主要是由獨立(私有)基礎(chǔ)設(shè)施與房地產(chǎn)公司倡導的，而運營商參與其中；在印度的電信市場，則是由幾家運營商共同成立一家基礎(chǔ)設(shè)施公司，為幾家運營商所共同擁有。喬納表示，中國采取哪種模式應該由市場決定。

　　除了運作模式外，電信基礎(chǔ)設(shè)施共享在技術(shù)層面上也存在諸多問題，比如無線干擾�！爱敹鄠�無線網(wǎng)絡(luò)共用天線安裝平臺時，干擾是不可避免的，但是可以通過網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化來改善。然而這樣無形中又增加了成本，與共享的初衷相悖�！崩钸M良告訴記者。

　　另外，從維護的角度看，共享之后需要進行定期的設(shè)備檢查及擴容，由誰來承擔這筆費用需要設(shè)備共享各方協(xié)商決定；此外，一旦出現(xiàn)故障，責任由誰來負也不明了。

　　“電信運營是非常復雜的系統(tǒng)工程，設(shè)備共享更會涉及工程建設(shè)、運營支撐、IT管理和通信計費等多方面問題，不能簡單化處理�！笔嫒A英表示。

　　其實，基礎(chǔ)設(shè)施共享對于我國電信業(yè)來說并不陌生，早在中國移動建網(wǎng)初期，其傳輸網(wǎng)就采用了向中國電信租用的方式。但是隨著中移動網(wǎng)絡(luò)規(guī)模不斷擴大，雙方很難就租用網(wǎng)絡(luò)的價格達成一致，最終導致中國移動全面建設(shè)了自己的全國性傳輸網(wǎng)。

　　如何避免前車之鑒，如何真正以共享促發(fā)展，還需要電信企業(yè)和監(jiān)管部門在實踐中不斷總結(jié)和探索。