愈行愈近的奧運會引發(fā)了人們對2008年通信業(yè)越來越多的猜想。新年伊始，3G、全業(yè)務(wù)經(jīng)營、電信運營商重組作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵詞仍然備受矚目。

    2008年通信業(yè)能否迎來新的變局？這值得所有人拭目以待。

    2007年末，中國上市通信企業(yè)股價的紛紛上漲為這充滿變數(shù)的一年劃上了圓滿的句號。奧運腳步漸漸臨近，不由得讓人對2008年充滿期待：電信業(yè)重組、3G發(fā)牌、運營商全業(yè)務(wù)經(jīng)營……這一連串期待貫穿了整個2007年的能否在2008年？2008年將會是通信業(yè)的大變局年，還是在不變中以靜制動？

    TD－SCDMA：3G時代一枝獨秀？

   時間進入2008年，在3G逐步成真的大背景下，TD-SCDMA無疑是中國3G市場的著眼點。產(chǎn)業(yè)鏈的不斷完善、技術(shù)水平的逐漸提高，國產(chǎn)的TD-SCDMA標準在商用之前已經(jīng)做了充足的準備。

    在2007年10月在北京舉行的國際通信展上，TD產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟旗下的大唐、華為、中興、普天等31家成員企業(yè)集體亮相，就其自主研發(fā)并已實現(xiàn)量產(chǎn)的TD全系列產(chǎn)品和業(yè)務(wù)解決方案擺出了強大的陣勢。綜觀整個2007年，TD產(chǎn)業(yè)的發(fā)展只能用令人眼花繚亂來形容。以大唐為主導(dǎo)的TD-SCDMA核心企業(yè)通過專利技術(shù)共享等方式，促進了TD產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的形成與發(fā)展，到目前為止，TD-SCDMA已經(jīng)形成了一個包括接入網(wǎng)、核心網(wǎng)、終端、終端芯片以及測試儀表、配套設(shè)備、測試環(huán)境等較為完善的產(chǎn)業(yè)鏈。TD-HSPA、TD-SCDMA手機電視等都在緊鑼密鼓地推進當(dāng)中。2007年，TD測試網(wǎng)絡(luò)開始了第二輪大規(guī)模的建設(shè)，中國移動第一輪TD終端測試也在2007年7月完成。同時，國家也給予了TD標準極大的支持。2007年6月20日，國家開發(fā)銀行與大唐集團簽訂全面合作協(xié)議，給予大唐集團300億元的授信額度，這是大唐有史以來獲得的最高授信額度。7月中旬，信息產(chǎn)業(yè)部正式公布的2007年電子發(fā)展基金招標的結(jié)果顯示，14個項目中與TD相關(guān)的中標項目就有3個，像業(yè)務(wù)開發(fā)平臺、高性能核心芯片、雙模終端這些有助于產(chǎn)業(yè)鏈快速壯大的項目，都是政府重點支持的對象。

    在未來，TD必將受到資本市場的追捧。諾盛電信咨詢發(fā)表報告稱，專利費已經(jīng)成為影響國內(nèi)WCDMA手機生產(chǎn)商的一個重要因素。由于核心專利的缺失，國內(nèi)廠商生產(chǎn)WCDMA手機需要支付的專利費預(yù)計相當(dāng)于銷售額的25%。而TD-SCDMA將為中國企業(yè)省下約5000億元的專利費。TD的商業(yè)價值不言而喻。

    在手機用戶增長方面，TD用戶也將迎來大發(fā)展。調(diào)查公司Cowen and Company的研究顯示，韓國在開通3G網(wǎng)絡(luò)的5年內(nèi)，3G普及率達到79.1%，日本則在6年內(nèi)達到63.3%。美國咨詢公司摩立特分析，中國的TD用戶有望在4年內(nèi)提高42%，2008年，TD用戶將達到1200萬左右，之后將以翻倍的速度一直增長到2012年。

    WiMax：奧運良機引爆發(fā)展？

    2007年10月之前，作為3G的補充者和最有潛力的競爭對手的WiMax，在中國市場上還處于有些尷尬的狀態(tài)。盡管有北電、英特爾、IBM等廠商的青睞，但是在入圍3G標準前，它在中國的發(fā)展仍然處于一種混沌狀態(tài)。設(shè)備廠商中，只有華為、中興加入了聯(lián)盟；運營商對此也保持謹慎態(tài)度，中國電信、中國網(wǎng)通等雖然對WiMax保持了一定的關(guān)注，卻還沒有做出實質(zhì)投入；在市場實際商用方面，除了大連、成都市政府和英特爾合作部署WiMax網(wǎng)絡(luò)外，還尚未有運營商主導(dǎo)的大規(guī)模應(yīng)用；可用頻率也被占有。

    忽如一夜春風(fēng)來，2007年10月，WiMax正式成為3G的一員，成為繼TD-SCDMA、WCDMA和CDMA2000之后，ITU組織認可的第四大3G標準。頓時，WiMax掀起了討論的熱浪。WiMax成為3G標準家族的一員為全球統(tǒng)一頻譜掃清了障礙。今后，運營商部署網(wǎng)絡(luò)將更加方便，WiMax也可以全面參與ITU的高級4G計劃。

    與3G網(wǎng)絡(luò)相比，WiMax網(wǎng)絡(luò)需要的基站要少得多，此外，WiMax基站的成本也比較低，這些都讓它具有了在新興市場推廣的優(yōu)勢。加入3G的大家庭更給WiMax帶來了前所未有的機會。目前，WiMax論壇的成員已經(jīng)達到470個。2008年的北京奧運會勢必將帶來通信業(yè)的巨大需求和市場機會，因此，業(yè)界期待，借奧運會東風(fēng)，WiMax將迎來爆發(fā)式的發(fā)展。

   “2008年，WiMax市場將加快發(fā)展�！辟惖项檰柾ㄐ女a(chǎn)業(yè)研究中心副總經(jīng)理楊凱說�！皬漠a(chǎn)品以及標準的成熟度檢測來看，奧運會是一個具有高標準要求的平臺，既然中國移動已經(jīng)為奧運會提供WiMax傳輸，可見WiMax技術(shù)及商用的測試已經(jīng)成熟�！彼�表示。作為TD-SCDMA標準的補充，WiMax將在奧運會上得到商用。他預(yù)計到2008年第二季度前，北京市275平方千米的范圍內(nèi)將設(shè)置9000個WLAN（無線局域網(wǎng)）接入點以及150個WiMax基站，覆蓋北京市90%的主要街道。

    另外，北京、上海、天津、武漢、杭州、深圳六大城市已經(jīng)確立無線城市計劃，WiMax網(wǎng)絡(luò)建設(shè)已經(jīng)在這六大城市正式鋪開。上海已經(jīng)在嘉定區(qū)建設(shè)WiMax網(wǎng)絡(luò)，利用WiMax無線傳輸，提供單路512Kbps-3Mbps的圖像傳輸帶寬，將多個視頻監(jiān)控終端接入處于街道的節(jié)點，該方案比光纖接入成本低、施工簡便，并且今后還將擴展到智能交通、無線醫(yī)療等多方面應(yīng)用。這樣，無論是作為TD標準的補充，還是與WLAN融合，WiMax都將走上廣泛商用的道路。

   “不管怎樣，WiMax已經(jīng)成為事實，在中國市場將產(chǎn)生巨大的機會�！痹�2007中國信息產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟年會上的演講中，埃森哲通信和高科技部總監(jiān)魯維曾這樣說過。他認為，WiMax雖然是作為TD的補充在奧運會中得到應(yīng)用，但是WiMax可以很好地提供綜合語音、數(shù)據(jù)、多媒體的應(yīng)用，可以承載未來移動寬帶的主體能力。中國這樣的新興市場中，正是適合WiMax生存的土壤。

    但是，也并非所有人都對WiMax的前途一片樂觀�！癢iMax不太可能成為主流應(yīng)用。”易觀國際電信分析師郭飛就表示了異議�！霸趭W運會舉辦前，運營商重組和3G牌照發(fā)放應(yīng)該會落地。運營商目前都在開展全業(yè)務(wù)運營，固網(wǎng)運營商在拿到牌照后應(yīng)該會轉(zhuǎn)向移動網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)以及更為成熟的3G應(yīng)用，哪里還有余暇顧及WiMax呢？無論怎么說，它也是TD應(yīng)用的補充，當(dāng)TD應(yīng)用上馬后，WiMax不會得到主流市場的重視。但是，行業(yè)用戶、電子政務(wù)、區(qū)域運營將是WiMax可以一展身手的機會�！彼�說。

    而對“TD和WiMax是否會產(chǎn)生矛盾”這一說法，分析師們都表示，TD和WiMax在中國市場上，將得到更好地融合。埃森哲認為，對于電信運營商來說，WiMax是可以提供新的市場機會以及實現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的通道。融合是通信市場未來發(fā)展的主題，行業(yè)中需要能在網(wǎng)絡(luò)層面、業(yè)務(wù)層面、客戶群層面實現(xiàn)更好的融合的企業(yè)，WiMax本身就代表了融合的理念，是值得運營商重視的技術(shù)�！皧W運會是個難得的機會。它對通信的需求豐富且復(fù)雜，是其他任何情況都不能比擬的。這種環(huán)境為所有通信新技術(shù)提供了良好的試驗田，因此，WiMax無論如何都會在2008年通信市場上占據(jù)一席之地，來進一步探索和成熟。但是，并沒有特別的驅(qū)動因素在明年刺激它的發(fā)展，因此，我認為，它在2009年之后，才會逐步迎來突破性的進展�！惫�飛表示。

    全業(yè)務(wù)經(jīng)營：運營商明年轉(zhuǎn)型在即？

    2007年終，信息產(chǎn)業(yè)部在全國信息產(chǎn)業(yè)工作會議上表示，要在未來一年內(nèi)推動電信企業(yè)全業(yè)務(wù)經(jīng)營方案盡快出臺，以優(yōu)化市場競爭結(jié)構(gòu)。

    對業(yè)界來說，全業(yè)務(wù)運營已經(jīng)不是一個陌生的話題。隨著電信市場的逐步開放和信息技術(shù)的飛速發(fā)展，電信業(yè)競爭日趨激烈，個人用戶市場趨于飽和，運營商規(guī)模效應(yīng)的增長開始放緩、ARPU值連年下降，這些不利因素制約著電信運營商的發(fā)展步伐。無論是固定運營商還是移動運營商，由“基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)運營商”向“綜合信息服務(wù)提供商”轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為它們的共識。隨著技術(shù)融合和市場競爭的加劇，單業(yè)務(wù)經(jīng)營不僅阻礙了技術(shù)進步趨勢，也造成了電信業(yè)發(fā)展的不均衡。尤其是在我國，六大運營商中，只有中國聯(lián)通是全業(yè)務(wù)運營商，但是它也尚未實現(xiàn)真正意義上的全業(yè)務(wù)經(jīng)營。中國移動雖然實力雄厚，卻由于沒有固網(wǎng)經(jīng)營許可，因此只能站在圈外觀望。這些運營商們只能在各自占有優(yōu)勢的領(lǐng)域內(nèi)經(jīng)營，互相進入程度不高，在市場上也無法形成真正的有效競爭。因此實現(xiàn)全業(yè)務(wù)經(jīng)營、推動戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型成為運營商們迫在眉睫的任務(wù)。全業(yè)務(wù)牌照的發(fā)放也呼聲日高，備受期待。而電信企業(yè)全業(yè)務(wù)經(jīng)營方案一旦出臺，將對電信業(yè)發(fā)展起到極大的推動作用。

    除了相關(guān)法規(guī)的助力之外，電信運營商們又該如何推動自身的轉(zhuǎn)型？賽迪顧問通信產(chǎn)業(yè)研究中心咨詢師李永明認為，這種轉(zhuǎn)型的重點和關(guān)鍵恰恰是行業(yè)客戶。他認為，首先，當(dāng)前運營商行業(yè)用戶業(yè)務(wù)收入仍主要來自于互聯(lián)網(wǎng)接入、帶寬租賃及語音業(yè)務(wù)等基礎(chǔ)業(yè)務(wù)收入。由于在基礎(chǔ)業(yè)務(wù)市場，運營商產(chǎn)品趨于同質(zhì)化，導(dǎo)致價格競爭激烈，從而陷入低價競爭的惡性循環(huán)，運營商開拓新的行業(yè)客戶利潤增長點成為必然。其次，在經(jīng)歷了信息化建設(shè)的萌動后，信息應(yīng)用環(huán)境逐步走向成熟。在國家信息化戰(zhàn)略推動下，許多行業(yè)集團已認識到信息應(yīng)用的重要性，也對信息應(yīng)用有了初步的認識，已經(jīng)或正在進行信息化建設(shè)規(guī)劃。而在IT和CT融合的背景下，運營商憑借行業(yè)地位，整合上下游行業(yè)資源，將電信業(yè)務(wù)內(nèi)嵌到企業(yè)信息化系統(tǒng)、業(yè)務(wù)流程中，提供融合電信應(yīng)用、軟件系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的整體解決方案將成為推動電信行業(yè)應(yīng)用市場規(guī)模增長的推動力。最后，中小型客戶市場潛力巨大。從市場結(jié)構(gòu)來看，中國電信行業(yè)應(yīng)用主要集中于政府、金融、石油、交通等集中度高的行業(yè)，而在市場集中度低、中小型企業(yè)居多數(shù)的行業(yè)具有信息分散程度高、信息獲取不通暢的特點，這些行業(yè)對整合信息的需求的更迫切、更現(xiàn)實。而運營商憑借其強大的縱向整合能力，為中小企業(yè)提供有價值的行業(yè)信息，符合其成為“綜合信息服務(wù)提供商”的戰(zhàn)略目標。

    但是，北京郵電大學(xué)教授曾劍秋認為，全業(yè)務(wù)經(jīng)營并不適合每一個運營商。比如中國移動，它現(xiàn)在沒有固定網(wǎng)絡(luò)，重新建設(shè)固網(wǎng)會比較困難。因此，中國移動最好像沃達豐那樣，專門經(jīng)營移動通信。

    “運營商們在實現(xiàn)全業(yè)務(wù)經(jīng)營的過程中，也必然會有不同的路線和側(cè)重點。比如中國移動，它以前的業(yè)務(wù)專注于個人用戶，即使拿到了牌照，也會繼續(xù)注重個人業(yè)務(wù)。而中國電信則是在企業(yè)和家庭業(yè)務(wù)上有專長。全業(yè)務(wù)經(jīng)營不是要求運營商在任何領(lǐng)域上都行動一致，那樣必將陷入同質(zhì)化競爭的泥潭，而是要有側(cè)重點，實現(xiàn)差異化經(jīng)營�！惫�飛說。

    總之，在未來，全業(yè)務(wù)經(jīng)營將在更廣闊的領(lǐng)域內(nèi)考驗運營商的經(jīng)營智慧和大局觀。國內(nèi)電信運營格局能否因此而改觀？這值得我們拭目以待