廣東志成冠軍集團(tuán)有限公司是國(guó)內(nèi)較早涉足UPS行業(yè)的制造商之一，公司在創(chuàng)建自主核心技術(shù)，實(shí)施自有品牌的實(shí)踐中，取得了驕人的業(yè)績(jī)。

　　建立企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

　　企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，從硬件上來(lái)講就是知識(shí)產(chǎn)權(quán)，從軟件來(lái)講就是企業(yè)文化，二者融會(huì)貫通，企業(yè)就會(huì)立于不敗之地。在經(jīng)濟(jì)全球化和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天保持并且發(fā)展企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力尤其重要。一個(gè)企業(yè)沒(méi)有自己的核心技術(shù)來(lái)支撐產(chǎn)品的不斷升級(jí)換代，既談不上與國(guó)內(nèi)同行的競(jìng)爭(zhēng)，更談不上參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)�！爸袊�(guó)制造”與“中國(guó)創(chuàng)造”雖然只有一字之差，內(nèi)涵卻有很大區(qū)別。“中國(guó)制造”僅僅是將別人的產(chǎn)品拿來(lái)生產(chǎn)，獲取低微的加工費(fèi)，產(chǎn)品的技術(shù)為別人所有，高額利潤(rùn)被別人獲取，處處受制于人。“中國(guó)創(chuàng)造”的核心目標(biāo)是建立有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和自主品牌的民族企業(yè)，增強(qiáng)本民族的科技競(jìng)爭(zhēng)能力和可持續(xù)發(fā)展能力。一個(gè)企業(yè)若以知識(shí)、技術(shù)、人才為基礎(chǔ)，以“自主創(chuàng)新為根本，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向”，開(kāi)發(fā)出質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、適銷(xiāo)對(duì)路的高技術(shù)產(chǎn)品，輔以完善的售后服務(wù)體系，必然可以取得良好的成績(jī)。

　　與許多產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域一樣，國(guó)內(nèi)的UPS電源產(chǎn)業(yè)也存在自主創(chuàng)新能力不足，原創(chuàng)性成果相對(duì)較少的問(wèn)題，不少產(chǎn)業(yè)正面臨新技術(shù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。從外國(guó)轉(zhuǎn)移到我國(guó)的制造業(yè)企業(yè)，大部分核心技術(shù)、品牌和銷(xiāo)售渠道仍被這些外國(guó)公司控制，我國(guó)一些加工制造能力較強(qiáng)的行業(yè)，也因缺乏原創(chuàng)性成果而缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。要在國(guó)際產(chǎn)業(yè)分工和經(jīng)濟(jì)格局中占領(lǐng)制高點(diǎn)，獲得把握經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整與增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變的主動(dòng)權(quán)，就必須進(jìn)一步強(qiáng)化“中國(guó)創(chuàng)造”的理念，開(kāi)發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，在關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域中提高原始創(chuàng)新能力、關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新能力，逐步實(shí)現(xiàn)從“中國(guó)制造”向“中國(guó)創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)變。

　　創(chuàng)立自主研發(fā)和產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的科研模式

　　獨(dú)立開(kāi)展新產(chǎn)品的研發(fā)是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的根本，走產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的道路是跟追高新技術(shù)發(fā)展的重要途徑。高等院校和科研機(jī)構(gòu)所擁有的智力資源決定了它們適合開(kāi)展科學(xué)研究和結(jié)合產(chǎn)業(yè)升級(jí)中的關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行攻關(guān)。高等院校或科研機(jī)構(gòu)通過(guò)加強(qiáng)技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供“知識(shí)庫(kù)”和“思想庫(kù)”。高等院校和科研機(jī)構(gòu)利用其在學(xué)科、人才、信息、學(xué)術(shù)環(huán)境等方面的優(yōu)勢(shì)，不斷推出新的知識(shí)、新的思想、新的創(chuàng)意、新的技術(shù)以及新的管理方式等。而企業(yè)是創(chuàng)新的主體，即投入主體、利益分配主體和風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任承擔(dān)主體。而各行為主體之間的聯(lián)系以利益共享為締結(jié)。產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的有效途徑和方式各異，但最終的產(chǎn)出將對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生重要影響。

　　志成冠軍是國(guó)內(nèi)擁有14年歷史的UPS電源制造業(yè)企業(yè)，位于改革開(kāi)放前沿的東莞市，毗鄰深圳，占地12萬(wàn)平方米，從鉛鈣極板、全密封免維護(hù)鉛酸蓄電池、電子變壓器、機(jī)箱、電池柜、電子線路板到UPS主機(jī)組裝、調(diào)試全程配套生產(chǎn)。近幾年來(lái)，企業(yè)堅(jiān)持走獨(dú)立自主研發(fā)和產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的道路，在UPS電源領(lǐng)域取得了豐碩的成果。UPS電源是涉及電力技術(shù)、控制技術(shù)、微電子技術(shù)和電力半導(dǎo)體的多學(xué)科交叉的高技術(shù)產(chǎn)品。由于該產(chǎn)品的技術(shù)含量高，過(guò)去在該產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域幾乎是由國(guó)外的企業(yè)或由國(guó)外在我國(guó)設(shè)立的合資企業(yè)壟斷高利潤(rùn)的高端產(chǎn)品，國(guó)內(nèi)的UPS電源廠家絕大部分從事低端產(chǎn)品的生產(chǎn)，企業(yè)創(chuàng)新能力不足、競(jìng)爭(zhēng)力差的現(xiàn)象普遍存在。從1998年開(kāi)始，我們公司持續(xù)加大科研投入的力度，培育企業(yè)自身的自主創(chuàng)新能力，整個(gè)公司上到集團(tuán)老總、下到普通的科研人員，甚至是生產(chǎn)線上的普通員工，大家高度重視自身素質(zhì)的提高，高度重視產(chǎn)品質(zhì)量的提高，高度重視新產(chǎn)品的研發(fā)，同時(shí)與國(guó)內(nèi)著名高校合作，走獨(dú)立自主研發(fā)和產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的道路，使企業(yè)的原創(chuàng)能力、科技創(chuàng)新能力形成倍增效應(yīng)。為了運(yùn)作好這種科研模式，成立了我們自己的博士、碩士和有豐富工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員組成的UPS電源技術(shù)研究院，開(kāi)展了卓有成效的工作，短短的幾年時(shí)間，我們?cè)赨PS產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的各個(gè)方面均取得豐碩的成果。

　　產(chǎn)品的覆蓋面拓寬

　　在UPS領(lǐng)域，我們公司已經(jīng)形成單相高頻UPS、三相大功率在線式UPS、在線式熱插拔N+X冗余并聯(lián)高頻模塊化UPS、N+1冗余并聯(lián)三相大功率UPS、串并聯(lián)雙變換UPS等系列化的UPS產(chǎn)品，除此之外，我們還有系列化的消防應(yīng)急電源（EPS）產(chǎn)品。在線式熱插拔N+X冗余并聯(lián)高頻模塊化UPS為機(jī)架并聯(lián)式結(jié)構(gòu)，可以帶電進(jìn)行熱插拔，并且可以實(shí)現(xiàn)12臺(tái)單模塊功率為3KVA的高頻模塊化UPS直接并聯(lián)工作；三相大功率在線式UPS的單機(jī)功率已經(jīng)做到400KVA；N+1冗余并聯(lián)三相大功率UPS電源系統(tǒng)在理論上可以做到N臺(tái)直接并聯(lián)工作，已經(jīng)做到8臺(tái)320KVA的三相大功率UPS直接并聯(lián)工作；三相大功率高頻UPS的單機(jī)容量也已經(jīng)做到100KVA。

　　其中的三相大功率高頻UPS、三相大功率在線式UPS、在線式熱插拔N+X冗余并聯(lián)高頻模塊化UPS、N+1冗余并聯(lián)三相大功率UPS、串并聯(lián)雙變換UPS等屬于高端產(chǎn)品。所有這些高端產(chǎn)品的技術(shù)指標(biāo)均滿足相應(yīng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的要求，同時(shí)在UPS電源的智能化（提供RS232/485、SNMP、TCP/IP等通訊接口，環(huán)境檢測(cè)功能和蓄電池的智能化管理）方面也開(kāi)展了扎扎實(shí)實(shí)的工作。所有這些UPS產(chǎn)品均具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，換句話說(shuō)，這些產(chǎn)品是公司科研人員通過(guò)走產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的道路、通過(guò)自己的辛勤勞動(dòng)自主研發(fā)出來(lái)的。同時(shí)為提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為用戶提供了更多的選擇余地。

　　產(chǎn)品的技術(shù)含量進(jìn)一步增加

　　在進(jìn)行自主創(chuàng)新的新產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中，志成冠軍一直重視新產(chǎn)品的技術(shù)含量，不在低水平上重復(fù)別人的勞動(dòng)，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)開(kāi)展新產(chǎn)品的研發(fā)工作。公司研發(fā)的高端UPS產(chǎn)品均實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化控制，極大地提升了產(chǎn)品的技術(shù)性能和技術(shù)含量。比如在線式三相大功率UPS電源，由于采用數(shù)字化控制技術(shù)，在UPS電源的輸出功率等級(jí)、輸出電壓的小型控制、輸入電流的諧波抑制、UPS用蓄電池智能化管理、人機(jī)界面的人性化設(shè)計(jì)、遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)管理能力等方面均有自己的特色。公司研制的在線式熱插拔X+N冗余并聯(lián)高頻模塊化UPS電源系統(tǒng)采用高速數(shù)字信號(hào)處理器（DSP），實(shí)現(xiàn)了對(duì)模塊化高頻UPS的整個(gè)高頻鏈的控制。在研制N+1冗余并聯(lián)三相大功率UPS電源系統(tǒng)時(shí)，采用空間矢量控制技術(shù)，并采用數(shù)字化的方法實(shí)現(xiàn)空間矢量的變換和控制，從而對(duì)三相大功率UPS電源的并聯(lián)均流控制、三相非對(duì)稱(chēng)負(fù)載的帶載能力控制、對(duì)非線性負(fù)載影響的控制等實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化。這些技術(shù)的采用保證了三相大功率UPS電源并聯(lián)系統(tǒng)的工作穩(wěn)定性和系統(tǒng)可靠性，也才有用戶方的8臺(tái)320KVA的三相大功率UPS直接并聯(lián)工作。

　　企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步提升

　　自主創(chuàng)新和產(chǎn)學(xué)研結(jié)合是制度創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新的重要形式。制度創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升提供了充足的動(dòng)力。

高等院�；蚩蒲袡C(jī)構(gòu)的“智力”資源與企業(yè)自己的技術(shù)創(chuàng)新能力和生產(chǎn)制造技術(shù)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)技術(shù)的新組合；通過(guò)科技人員之間、科技人員和管理人員、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員及生產(chǎn)工人之間的互相溝通與交流，實(shí)現(xiàn)了人才的新組合；產(chǎn)學(xué)研各方面掌握的各種信息包括最新科技動(dòng)態(tài)、新技術(shù)研制和新產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程、生產(chǎn)供需和政策法規(guī)信息，通過(guò)產(chǎn)學(xué)研的結(jié)合匯集在一起，實(shí)現(xiàn)了信息的有效組合與綜合利用；產(chǎn)學(xué)研各方共同建立的技術(shù)實(shí)體，為知識(shí)與技術(shù)創(chuàng)新提供了新的組織資源，保證了創(chuàng)新所需技術(shù)、人才、信息資源的穩(wěn)定供給和有效組合。

　　產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的實(shí)踐證明：產(chǎn)學(xué)研結(jié)合是生產(chǎn)要素進(jìn)行新組合的過(guò)程，也是企業(yè)的制度創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新的過(guò)程。

　　技術(shù)創(chuàng)新的結(jié)果使企業(yè)產(chǎn)生連鎖反應(yīng)，促進(jìn)了產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、物流管理、組織管理以及企業(yè)文化的相互整合和良性互動(dòng)，促進(jìn)獲得長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的能力。企業(yè)所需要的一些關(guān)鍵的、先進(jìn)的技術(shù)很難從市場(chǎng)上買(mǎi)到，特別是在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)異常激勵(lì)的今天。通過(guò)對(duì)世界科技和市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)的準(zhǔn)確把握，通過(guò)不斷的技術(shù)創(chuàng)新，使企業(yè)的研發(fā)能力大幅提升，形成了具有自己特色的技術(shù)優(yōu)勢(shì)；技術(shù)創(chuàng)新的結(jié)果推動(dòng)了生產(chǎn)管理創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)、各部門(mén)都能夠協(xié)調(diào)、統(tǒng)一、高效地運(yùn)轉(zhuǎn)，企業(yè)表現(xiàn)出堅(jiān)強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神和強(qiáng)大的凝聚力，公司上下齊心協(xié)力、積極主動(dòng)、密切配合完成企業(yè)的既定目標(biāo)。長(zhǎng)期的技術(shù)積累使新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)速度加快，也加速了產(chǎn)品的更新?lián)Q代，使企業(yè)保持長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　人才隊(duì)伍的梯級(jí)建設(shè)

　　人才是保持企業(yè)旺盛的技術(shù)創(chuàng)新能力的根本，也是最寶貴、最重要的資源，特別是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。為了保持科研團(tuán)隊(duì)技術(shù)力量的合理性，保持技術(shù)儲(chǔ)備的延續(xù)性，在科研團(tuán)隊(duì)的建設(shè)方面采用高、中、低，老、中、青相結(jié)合的人才戰(zhàn)略，形成人才隊(duì)伍的梯級(jí)結(jié)構(gòu)模式，做到人盡其才、才盡其用。在人才隊(duì)伍建設(shè)中，我們堅(jiān)持以人為本，使人才的科研環(huán)境安心、科研氛圍寬心、科研條件舒心，努力營(yíng)造寬松的工作環(huán)境，改善科技人員的工作條件和生活待遇，使他們?nèi)�身心地投入到科研工作中�?

　　在人才的使用上避免急功近利的短期現(xiàn)象，重視科研成果產(chǎn)生的時(shí)間性和科技工作的艱苦性，尊重知識(shí)、尊重人才，用發(fā)展的眼光對(duì)待每一位科研人員。讓人才既有可干的事業(yè)，又有晉升發(fā)展的空間，讓他們?cè)谑┱共鸥芍袑?shí)現(xiàn)自身價(jià)值，在價(jià)值實(shí)現(xiàn)中享有成就感。做到業(yè)績(jī)與報(bào)酬相適應(yīng)，對(duì)做出突出貢獻(xiàn)的經(jīng)營(yíng)管理人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，給予重獎(jiǎng)。

　　引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，推行量化測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。在科技人才隊(duì)伍中形成優(yōu)勝劣汰的氛圍，激發(fā)科技人才隊(duì)伍的活力。為科研人員提供多種形式的再學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉機(jī)會(huì)，提高科技人員綜合素質(zhì)。

　　大力度的科研投入

　　加大投入力度，完善科技工作基本條件，為發(fā)展高科技產(chǎn)品提供支撐。根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和企業(yè)的中遠(yuǎn)期發(fā)展規(guī)劃，近年來(lái)的科研經(jīng)費(fèi)投入力度在逐漸加大，平均以的增長(zhǎng)率增加。累積投入科研經(jīng)費(fèi)達(dá)到5000余萬(wàn)元，添置了一大批諸如多通道示波器、頻率分析儀、頻譜儀、高低溫/高濕/鹽霧老化測(cè)試房等高性能的科研設(shè)備，建立了電力電子學(xué)、電磁兼容、環(huán)境試驗(yàn)等實(shí)驗(yàn)室、極大地改善了我們UPS電源研究院的科研條件。大力度的科研經(jīng)費(fèi)投入和良好的科研條件激發(fā)了廣大科研人員的工作積極性，目前在電源研究院內(nèi)已經(jīng)形成了預(yù)研—科研—中試—小批量生產(chǎn)的良性循環(huán)。

　　高新技術(shù)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化

　　根據(jù)企業(yè)從事UPS電源新產(chǎn)品的研發(fā)及其產(chǎn)業(yè)化過(guò)程中的體會(huì)，高科技產(chǎn)品在實(shí)驗(yàn)室里研制成功并轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)上的產(chǎn)品的過(guò)程中，需要解決一系列的技術(shù)問(wèn)題：

　　重視科研成果產(chǎn)業(yè)化中的標(biāo)準(zhǔn)化工作。

　　在科研成果產(chǎn)業(yè)化平臺(tái)中，標(biāo)準(zhǔn)化工作應(yīng)該從強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作著手，利用標(biāo)準(zhǔn)化來(lái)促進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化平臺(tái)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新成果，將高新技術(shù)成果推廣應(yīng)用，標(biāo)準(zhǔn)化工作對(duì)高新技術(shù)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化具有推動(dòng)、促進(jìn)作用。

　　全體員工要樹(shù)立以標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)以質(zhì)量為目標(biāo)的理念，確保產(chǎn)品質(zhì)量，以標(biāo)準(zhǔn)化來(lái)促進(jìn)高新科技產(chǎn)品在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)提高全所員工的素質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，提高全體員工質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，從而使質(zhì)量管理工作、標(biāo)準(zhǔn)化工作得以全面開(kāi)展。

　　加強(qiáng)科研成果標(biāo)準(zhǔn)化管理

　　樹(shù)立以標(biāo)準(zhǔn)化工廠基礎(chǔ)以質(zhì)量為目標(biāo)的理念。堅(jiān)決執(zhí)行操作程序，認(rèn)真、嚴(yán)格、主動(dòng)、高效地開(kāi)展質(zhì)量管理工作；牢固樹(shù)立客戶意識(shí)，以?xún)?nèi)外顧客滿意為工作的出發(fā)點(diǎn)和歸屬地；持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系，保證體系有效運(yùn)行。

　　實(shí)現(xiàn)技術(shù)文件管理的規(guī)范化、合理化，以確保所有技術(shù)文件的有效性。

　　科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力�？蒲谐晒�產(chǎn)業(yè)化改變了“課題結(jié)束，科研成果就進(jìn)保險(xiǎn)柜”的局面。使科研工作更加緊貼市場(chǎng)。

　　科研成果產(chǎn)業(yè)化的前提是科研的成果成熟�？蒲谐晒�成熟的標(biāo)志是產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。如果科研成果缺乏必要的標(biāo)準(zhǔn)化準(zhǔn)備，產(chǎn)品生產(chǎn)只能與在實(shí)驗(yàn)室一樣，不能實(shí)行規(guī)模生產(chǎn)，形成不了產(chǎn)業(yè)。

　　要縮短科研成果從實(shí)驗(yàn)室走進(jìn)產(chǎn)業(yè)化的時(shí)間，提高科研成果的適用性，必要接受標(biāo)準(zhǔn)化的約束，在整個(gè)研究過(guò)程中服從標(biāo)準(zhǔn)化要求。

　　技術(shù)創(chuàng)新使企業(yè)煥發(fā)出勃勃生機(jī)

　　志成冠軍只用了短短幾年的時(shí)間，就實(shí)現(xiàn)了UPS電源產(chǎn)品的自主研發(fā)，并且擁有完全的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。正確的科研方向、大力度的科研經(jīng)費(fèi)的投入、科研人員的積極創(chuàng)新意識(shí)、良好的寬松的科研工作環(huán)境和合理的科研隊(duì)伍建設(shè)，使企業(yè)跨入“國(guó)家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)”行列，UPS電源產(chǎn)品被評(píng)為“廣東省名牌產(chǎn)品”，蓄電池榮獲“國(guó)家質(zhì)量免檢”稱(chēng)號(hào)。科學(xué)技術(shù)的發(fā)展日新月異，新技術(shù)層出不窮，我們也面臨國(guó)內(nèi)外的激烈競(jìng)爭(zhēng)。逆水行舟不進(jìn)則退，在已有的良好基礎(chǔ)上，企業(yè)廣大員工齊心協(xié)力，潛心打造大功率UPS電源的領(lǐng)航者，把志成冠軍做大做強(qiáng)做優(yōu)，與國(guó)內(nèi)同行一道振興民族高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。