意法半導(dǎo)體(ST)最近被《前衛(wèi)投資者》(The Progressive Investor)雜志評為全球20家最佳的可持續(xù)發(fā)展公司,這是ST連續(xù)第四次獲此殊榮。
《前衛(wèi)投資者》雜志的出版商是SustainableBusiness.com公司,該公司的首席執(zhí)行官Rona Fried表示:“我們的目標(biāo)是張榜公布領(lǐng)導(dǎo)工商界向可持續(xù)發(fā)展社會過渡的最佳上市公司。”評委小組由五個社會環(huán)境投資分析家組成,他們負(fù)責(zé)評選20家在可持續(xù)發(fā)展和財(cái)務(wù)實(shí)力兩方面都走在世界前列的公司企業(yè)。
據(jù)介紹,要想在該雜志的SB20榜上有名,參選公司必須在可持續(xù)發(fā)展事業(yè)上是全球的典范,在企業(yè)內(nèi)部鼓勵和發(fā)展卓越的環(huán)保做法,或者其產(chǎn)品或服務(wù)應(yīng)能為改進(jìn)環(huán)境問題做出直接的貢獻(xiàn)。此外,參選公司還必須擁有健康的贏利歷史,而且被評委認(rèn)為是一個很好的投資機(jī)遇。
ST主管TQEM的集團(tuán)副總裁Georges Auguste表示:“ST為再次被評選為20家最佳的可持續(xù)發(fā)展公司而感到自豪,公司的全部經(jīng)營活動都以我們的《環(huán)境十誡》為準(zhǔn)則,10多年來,這個原則已成為公司文化的重要組成部分,它確保每一個過程環(huán)節(jié),從最簡單的到最復(fù)雜,都是為了實(shí)現(xiàn)我們與環(huán)境和諧相處和提高利潤的長遠(yuǎn)目標(biāo)。實(shí)際上,ST還連續(xù)論證,除附加成本外,我們在環(huán)境行動上的投資已經(jīng)帶來很好的回報(bào)!
據(jù)介紹,ST的環(huán)境十誡規(guī)定了有關(guān)降低能源、水和化工用品消耗以及降低、限制溫室氣體排放和廢物的明確目標(biāo),設(shè)計(jì)人員必須考慮到因?yàn)槭褂盟麄冊O(shè)計(jì)的產(chǎn)品而產(chǎn)生污染的可能性,必須設(shè)計(jì)功耗低還能有助于最終用戶高效應(yīng)用的產(chǎn)品。公司給每個產(chǎn)品部門都制定年度環(huán)境目標(biāo)以及商業(yè)目標(biāo),ST所有的制造廠都須通過EMAS(生態(tài)管理及審計(jì)體制)認(rèn)證和ISO14001認(rèn)證。
ST解釋說,雖然傳統(tǒng)觀念認(rèn)為綠色環(huán)保做法的成本太過昂貴,但ST堅(jiān)持環(huán)保的做法一再證明,事實(shí)正好相反,推廣綠色環(huán)保將使成本更加低廉。因?yàn)?0年的環(huán)境行動,ST每年在能源成本上節(jié)省了相當(dāng)可觀的資金,僅2004年一年,ST的能耗成本比1995年的基準(zhǔn)節(jié)省了1.02億美元。因?yàn)樵诠?jié)水和水資源循環(huán)再用計(jì)劃上的連續(xù)投資,自1997年起到現(xiàn)在,ST的水費(fèi)節(jié)省6200萬美元,其中2004年節(jié)省了1700萬美元,這筆錢可以購買3200萬立方米的水,能夠解決4400萬人的喝水問題。此外,由于正在進(jìn)行的替代能源、工藝優(yōu)化和能源再生計(jì)劃,2004年半導(dǎo)體制造中各種化工用品的消耗量比2003年降低了7%,當(dāng)年節(jié)省成本5400萬美元。
ST強(qiáng)調(diào):“從長遠(yuǎn)看,無論是大行動還是小舉措,幾乎每一項(xiàng)行動都在社會和環(huán)境方面帶來了回報(bào)。ST成功的關(guān)鍵因素是能夠吸引并留住有理想的青年才俊,公司有力的環(huán)境政策令員工為公司感到驕傲,使公司能夠吸引年輕的工程師。ST的環(huán)境意識已經(jīng)超越了公司的界限,我們的合作伙伴、客戶和供應(yīng)商也追隨我們實(shí)施可持續(xù)發(fā)展的做法,這有助于我們專注于公司的經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境業(yè)績?nèi)貥?gòu)成的‘三元賬本底線’,確保公司目前的競爭力和公司業(yè)績!
《前衛(wèi)投資者》雜志的出版商是SustainableBusiness.com公司,該公司的首席執(zhí)行官Rona Fried表示:“我們的目標(biāo)是張榜公布領(lǐng)導(dǎo)工商界向可持續(xù)發(fā)展社會過渡的最佳上市公司。”評委小組由五個社會環(huán)境投資分析家組成,他們負(fù)責(zé)評選20家在可持續(xù)發(fā)展和財(cái)務(wù)實(shí)力兩方面都走在世界前列的公司企業(yè)。
據(jù)介紹,要想在該雜志的SB20榜上有名,參選公司必須在可持續(xù)發(fā)展事業(yè)上是全球的典范,在企業(yè)內(nèi)部鼓勵和發(fā)展卓越的環(huán)保做法,或者其產(chǎn)品或服務(wù)應(yīng)能為改進(jìn)環(huán)境問題做出直接的貢獻(xiàn)。此外,參選公司還必須擁有健康的贏利歷史,而且被評委認(rèn)為是一個很好的投資機(jī)遇。
ST主管TQEM的集團(tuán)副總裁Georges Auguste表示:“ST為再次被評選為20家最佳的可持續(xù)發(fā)展公司而感到自豪,公司的全部經(jīng)營活動都以我們的《環(huán)境十誡》為準(zhǔn)則,10多年來,這個原則已成為公司文化的重要組成部分,它確保每一個過程環(huán)節(jié),從最簡單的到最復(fù)雜,都是為了實(shí)現(xiàn)我們與環(huán)境和諧相處和提高利潤的長遠(yuǎn)目標(biāo)。實(shí)際上,ST還連續(xù)論證,除附加成本外,我們在環(huán)境行動上的投資已經(jīng)帶來很好的回報(bào)!
據(jù)介紹,ST的環(huán)境十誡規(guī)定了有關(guān)降低能源、水和化工用品消耗以及降低、限制溫室氣體排放和廢物的明確目標(biāo),設(shè)計(jì)人員必須考慮到因?yàn)槭褂盟麄冊O(shè)計(jì)的產(chǎn)品而產(chǎn)生污染的可能性,必須設(shè)計(jì)功耗低還能有助于最終用戶高效應(yīng)用的產(chǎn)品。公司給每個產(chǎn)品部門都制定年度環(huán)境目標(biāo)以及商業(yè)目標(biāo),ST所有的制造廠都須通過EMAS(生態(tài)管理及審計(jì)體制)認(rèn)證和ISO14001認(rèn)證。
ST解釋說,雖然傳統(tǒng)觀念認(rèn)為綠色環(huán)保做法的成本太過昂貴,但ST堅(jiān)持環(huán)保的做法一再證明,事實(shí)正好相反,推廣綠色環(huán)保將使成本更加低廉。因?yàn)?0年的環(huán)境行動,ST每年在能源成本上節(jié)省了相當(dāng)可觀的資金,僅2004年一年,ST的能耗成本比1995年的基準(zhǔn)節(jié)省了1.02億美元。因?yàn)樵诠?jié)水和水資源循環(huán)再用計(jì)劃上的連續(xù)投資,自1997年起到現(xiàn)在,ST的水費(fèi)節(jié)省6200萬美元,其中2004年節(jié)省了1700萬美元,這筆錢可以購買3200萬立方米的水,能夠解決4400萬人的喝水問題。此外,由于正在進(jìn)行的替代能源、工藝優(yōu)化和能源再生計(jì)劃,2004年半導(dǎo)體制造中各種化工用品的消耗量比2003年降低了7%,當(dāng)年節(jié)省成本5400萬美元。
ST強(qiáng)調(diào):“從長遠(yuǎn)看,無論是大行動還是小舉措,幾乎每一項(xiàng)行動都在社會和環(huán)境方面帶來了回報(bào)。ST成功的關(guān)鍵因素是能夠吸引并留住有理想的青年才俊,公司有力的環(huán)境政策令員工為公司感到驕傲,使公司能夠吸引年輕的工程師。ST的環(huán)境意識已經(jīng)超越了公司的界限,我們的合作伙伴、客戶和供應(yīng)商也追隨我們實(shí)施可持續(xù)發(fā)展的做法,這有助于我們專注于公司的經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境業(yè)績?nèi)貥?gòu)成的‘三元賬本底線’,確保公司目前的競爭力和公司業(yè)績!
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來源:國際電子商情
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http:www.m.zsj1993.com/news/2005-9/200592810051.html
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