世界上究竟有沒有完美無缺的工作存在？一切緣自你對工作的理解，對自我的認(rèn)識(shí)，還要學(xué)會(huì)審時(shí)度勢……　　

　　選工作究竟選什么

　　尋找理想工作是一件既難得又易求的事情。隨著現(xiàn)代社會(huì)的不斷發(fā)展，人們的擇業(yè)觀念正在發(fā)生變化，個(gè)人的發(fā)展和前途已成為許多擇業(yè)者關(guān)注的焦點(diǎn)。選擇工作時(shí)，薪水不再是首要考慮因素，其位置已下降到第二、第三位，取而代之的是個(gè)人發(fā)展和企業(yè)前景。

　　最近，《經(jīng)濟(jì)展望》載文指出：人們在判斷是否接受一份新工作時(shí)，有以下幾種比較典型的觀點(diǎn)：一種觀點(diǎn)認(rèn)為，選工作主要是選一個(gè)適合自己的環(huán)境，這種環(huán)境包括單位的好壞、行業(yè)的冷熱等；第二種觀點(diǎn)認(rèn)為，找工作就是找一個(gè)發(fā)揮自己的機(jī)會(huì)，這類人一般并不看中眼下的收入多少，而是更注重長遠(yuǎn)的發(fā)展；第三種觀點(diǎn)很務(wù)實(shí)，認(rèn)為選工作就是選一種賺錢的方法，從這個(gè)角度出發(fā)，似乎工作本身并不重要，重要的是它能否在一定時(shí)間內(nèi)充分地體現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)效益。

　　很難說這幾種觀點(diǎn)孰對孰錯(cuò)，因?yàn)閷�工作的認(rèn)識(shí)與人的世界觀和價(jià)值觀有很大的關(guān)系。有這樣一種人，他們孜孜不倦地尋找一份完美的工作，為此，他們選擇了一次又一次，權(quán)衡了一次又一次，也錯(cuò)過了一次又一次。究竟有沒有完美無缺的工作存在？

　　專家指出：工作具有三個(gè)功能：“給人們提供一個(gè)發(fā)揮和提高自身才能的機(jī)會(huì)；通過和別人一起共事來克服自我中心的意識(shí)；提供生存所需的產(chǎn)品和服務(wù)�！彼�以工作其實(shí)只是人們一種途徑，通過它人們尋找到那種在自己看來最富有意義的生活方式。

　　跳槽能跳到理想的彼岸嗎？

　　一般來講，尋找合適自己的工作靠的是跳槽，但事情不能一概而論，跳槽并非越跳越好。

　　馬先生曾呆過６家公司，先后從事物料管理、汽車銷售、人壽保險(xiǎn)、廣告企劃、人事助理等工作。最近他又辭職了，賦閑在家準(zhǔn)備再尋找一份適合自己的工作。

　　而馬先生的同學(xué)劉先生，當(dāng)初找到一份人事廣告的推銷工作。期間，雖然吃了不少客戶的閉門羹及苦頭，但他認(rèn)為這是一份適合自己的工作，因?yàn)樗�覺得自己行動(dòng)力強(qiáng)，喜歡與人接觸，所以他不怕困難，堅(jiān)持干了下去，而今已是公司高級行銷主任。

　　為什么劉先生能取得成功呢？答案在于他十分了解自己，在遇到挫折時(shí)，懂得如何去忍受，勇于克服困難。由此可見，要懂得選擇工作，關(guān)鍵是要正確認(rèn)識(shí)自己，正確面對挫折。有時(shí)并非是工作不適合自己，而是未好好地發(fā)揮自己的潛能。

　　性格決定工作命運(yùn)

　　為什么常常有人會(huì)選錯(cuò)行呢？人事專家分析認(rèn)為，原因主要有兩個(gè)：一是對自己不了解，二是對職業(yè)世界不了解。只有既充分認(rèn)識(shí)自我，又了解職業(yè)世界，知己知彼，才能正確擇業(yè)。

　　對自我的認(rèn)識(shí)，主要有性格、興趣和能力三方面。近年來，國外用人單位在選人時(shí)有一種新觀念，認(rèn)為性格比能力更重要，他們認(rèn)為，一個(gè)人能力不足，可以通過培訓(xùn)提高。

　　有專家建議，在選擇職業(yè)時(shí)應(yīng)首先考慮自己的性格特點(diǎn)，外向性格更適合與外界廣泛接觸的職業(yè)，如律師、記者、推銷員等；內(nèi)向型性格則比較適合從事有計(jì)劃的、穩(wěn)定的、不須與人過多交往的職業(yè)，如研究人員、會(huì)計(jì)、資料管理員等。

　　同時(shí)，有些企業(yè)，例如保險(xiǎn)業(yè)、汽車業(yè)的銷售員，喜歡找年輕、有沖勁的男性求職者；有些工作，例如秘書類、行政類偏好女性；有些企業(yè)熱衷到校園征才。急于求職的你，還要找對正確的渠道！

　　企業(yè)大小并不重要

　　《經(jīng)濟(jì)展望》的文章指出：在選擇企業(yè)時(shí)，應(yīng)從企業(yè)發(fā)展和個(gè)人發(fā)展的態(tài)勢來看，擇業(yè)的重心應(yīng)依企業(yè)規(guī)模而異。簡單地說，就是大型企業(yè)選文化，中型企業(yè)選行業(yè)，小型企業(yè)選老板。

　　選大型企業(yè)，考察其企業(yè)文化非常重要，如果自己與其文化格格不入，是很難接受或融入的。而從企業(yè)自身來講，也傾向于吸收那些能迅速理解和適應(yīng)其文化的人。

　　選中等規(guī)模企業(yè)便要選行業(yè)，因?yàn)樾袠I(yè)與企業(yè)的生存空間有很大關(guān)系，對那些不大不小的企業(yè)來講，行業(yè)特征可能決定了其未來的發(fā)展方向。從成長性的角度看，選對了行業(yè)，個(gè)人在擇業(yè)方面也就成功了一半。

　　在小型企業(yè)中，老板是不折不扣的“靈魂人物”，有著絕對的權(quán)威，所以老板的眼光、能力和管理方法對企業(yè)未來的發(fā)展起著決定作用。因此在選小公司時(shí)，老板的風(fēng)格和為人便成了不可少的判斷依據(jù)。